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轉型升級促發展 提質增效譜新篇 為超額完成公司全年各項目標而努力奮斗

2017年07月31日李青沖

  7月29日,西北公司召開2017年半年經濟活動分析會暨年中工作會。會上公司黨委書記、總經理況龍飛作了題為“轉型升級促發展 提質增效譜新篇 為超額完成公司全年各項目標而努力奮斗”的報告。

   讓我們一起學習一下報告內容 

 

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 上半年工作總結

(一)市場營銷再創新高;

(二)重點項目履約順利;

(三)管理改革初見成效;

(四)積極踐行“雙主業、雙品牌”戰略;

(五)全面提升員工幸福指數; 

(六)廉潔文化之花綻放。

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公司面臨的機遇和挑戰

(一)外部機遇和內部機遇;

  1.國家“一帶一路”戰略的提出;

  2.西咸新區、蘭州新區等兩個國家級新區的成立;

  3.股份公司對西北區域市場的重視;

  4.集團的品牌在西北市場影響力不斷增強。

  

(二)面臨的挑戰。

  1.整體發展速度較為緩慢;

  2.市場營銷存在短板;

  3.營銷質量有待提升;

  4.項目管理有待增強;

  5.財務狀況亟待改善;

  6.人力資源開發有待加強;

  7.總部管理水平亟需提升。

 

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公司“十三五”發展主要目標

(一)“十三五”戰略目標;

(二)加快轉型升級,促進企業發展;

(三)完善營銷機構設置,做強做大事業部。


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以市場營銷為“龍頭”,完善營銷體系

(一)完善營銷工作布局,強化營銷戰略;

(二)加強資源投入,完善體系建設;

(三)創新營銷模式,維護戰略客戶;

(四)優化市場結構,嚴格底線管理;

(五)執行考核制度,加大營銷激勵力度。


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以完善服務為宗旨,加強基礎管理工作

(一)以企業管理為核心,提升管理能力;

(二)以項目管理為重點,提升履約品質;

(三)以商務管理為抓手,提高盈利水平;

(四)樹立“現金為王”理念,改善資金現狀



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強化思想意識基礎,加強企業文化建設

(一)加強組織機構建設;

(二)強化干部隊伍建設;

(三)提高員工幸福指數;

(四)培育企業文化;

(五)加強反腐倡廉建設。


 

 

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